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        運(yùn)營專員 運(yùn)營專員

        傳統(tǒng)旅行社如何布局旅游電子商務(wù)

        時(shí)間:2015-09-25 | 分類:經(jīng)管研究
        瀏覽:29072

            今天我們談的話題是傳統(tǒng)旅行社如何布局旅游電子商務(wù),實(shí)際上我們的內(nèi)容針對旅游產(chǎn)業(yè)中的各類型企業(yè)都有參考價(jià)值。

            任何商業(yè)模式都不是永固不變的,需求在變,市場在變,引用市場營銷中的一個(gè)概念,“不變的,唯有變化本身” 。中國的傳統(tǒng)旅行社已經(jīng)過30多年的發(fā)展,趨向成熟,形成自己的商業(yè)模式,但這些商業(yè)模式并可能永完適合需求。

        產(chǎn)品類型角度的變化:

            比如當(dāng)前流行的自駕游,自助游,騎行,徒步等等旅游形式。傳統(tǒng)的歡光旅游,跟團(tuán)旅游就較難滿足,這是從產(chǎn)品角度看到的變化之一。

        用戶習(xí)慣的變化:

        一張圖看懂市場:

        一張圖看懂規(guī)模:

        一張圖看懂趨勢:

            根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2009年至2013年,中國旅游業(yè)總收入從12900億元增長至28500億元,年復(fù)合增長率21.92%。與此同時(shí),中國日常消費(fèi)用品、服裝、零售等傳統(tǒng)行業(yè)上市公司盈利素質(zhì)在不斷下降。過去十年旅游業(yè)所形成的整體的向上態(tài)勢,且受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響后仍然強(qiáng)勢反彈,同消費(fèi)領(lǐng)域的一些的低迷大相徑而隨著收入水平的提高,我們有理由預(yù)測中國旅游業(yè)市場規(guī)模仍然會持續(xù)擴(kuò)大。

        我們有一個(gè)結(jié)論:

            不結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)開展旅游業(yè)務(wù)的旅游企業(yè),生存和發(fā)展會越來越艱難,今天的困難還僅僅是開始。

            唯有順應(yīng)需求的變化,用戶習(xí)慣的變化,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的變化,那么當(dāng)前旅游行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么??旅游企業(yè)方能抓住旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的黃金階段,為未來10~30年發(fā)展贏得時(shí)間與機(jī)會。


        我們來做一個(gè)定義:

        傳統(tǒng)旅行社:

            傳統(tǒng)旅行社是指通過旅游門店、同業(yè)DM廣告,組團(tuán)社(辦事處)渠道,會議會展、老客戶管理等經(jīng)營活動的旅行社。區(qū)別于應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺、技術(shù)開展的在線旅行咨詢、預(yù)訂服務(wù)的線上旅行社。


        多數(shù)旅行社的處境:

            實(shí)際上,純粹的傳統(tǒng)旅行社已經(jīng)非常少了,(很多旅游企業(yè)都建設(shè)過旅游網(wǎng)站,做過百度競價(jià)推廣,開展過QQ營銷,搞過微信,用著微信,開著網(wǎng)店。傳統(tǒng)的旅行社也觸網(wǎng)。)多數(shù)旅游企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)旅游的入口,躊躇滿志,又徘徊不前者居多。

        我們的這個(gè)結(jié)論,是有代表性的,以四川省旅游電子商務(wù)協(xié)會官群成員為依據(jù),觸網(wǎng)的旅行社是絕大對多數(shù)吧?但是,群里開展互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)務(wù)的旅行社,方向明確,思路清楚,運(yùn)營滿意,贏利較滿意者?有幾個(gè)?


        傳統(tǒng)旅行社的特點(diǎn):

            優(yōu)勢:中國的傳統(tǒng)旅行社已經(jīng)過30多年的發(fā)展,發(fā)展已趨向成熟,并成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。它的優(yōu)勢主要包括以下三方面。

        1.掌控資源的價(jià)格優(yōu)勢

            傳統(tǒng)旅行社經(jīng)過多年的經(jīng)營,與產(chǎn)業(yè)鏈上游的交通渠道和下游的地接社、旅游目的地酒店等供應(yīng)商都建立了良好的合作關(guān)系,借助這些關(guān)系,旅行社往往能夠在機(jī)票價(jià)格和酒店價(jià)格等方面獲得價(jià)格的優(yōu)勢。

        2.品牌與實(shí)力的信賴

            傳統(tǒng)旅行社與新興的挑戰(zhàn)對手相比,在其市場范圍內(nèi)擁有更高的品牌認(rèn)知度,通過前幾十年發(fā)展積累下來的良好口碑和資源為傳統(tǒng)旅行社在市場競爭中奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌信任度,樹立了信賴的品牌形象。

        2015年中國旅行企業(yè)十大品牌排名:

        1、中旅總社CTS

        2、中國國旅

        3、中青旅CYTS

        4、康輝

        5、春秋旅行社

        6、廣之旅

        7、錦江旅行社

        8、廣東中旅

        9、中信旅行社

        10、眾信

        數(shù)據(jù)來源:據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的2014-2018年中國旅游行業(yè)市場研究與投資前景預(yù)測報(bào)告

        3. 線下操作的人才優(yōu)勢

            傳統(tǒng)旅行社的旅游人才資源較在線旅游運(yùn)營商更為雄厚,而旅游產(chǎn)品的關(guān)鍵還是人,包括線路設(shè)計(jì)、操作、銷售等方面的人才是傳統(tǒng)旅行社在市場競爭中最重要的資本之一。


        當(dāng)前環(huán)境:線上購買激增

            隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民收入的增加,國家對旅游產(chǎn)業(yè)的扶持,旅游慢慢成為深受國民青睞的休閑方式之一。中國旅游業(yè)也因此迎來了一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期,在這樣一個(gè)充滿吸引力的市場,眾多企業(yè)也投身于旅游行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與整體規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致消費(fèi)者“線上”購買旅游產(chǎn)品的需求得到激增。而傳統(tǒng)旅行社何去何從成為業(yè)界人士深思探究的問題。

        傳統(tǒng)旅行社面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

            ?中國旅游市場從上世紀(jì)八十年代初開始萌芽,在很長一段時(shí)間內(nèi),旅行社都是旅游市場的主體,也占據(jù)絕大部分的市場份額。但是隨著旅游市場競爭日益激烈,傳統(tǒng)旅行社遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),發(fā)展方向成為急需解決的難題。

            ?在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,旅行社的命運(yùn)取決于能否適應(yīng)當(dāng)代旅游市場的發(fā)展模式,在于能否跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前進(jìn)步伐。

            ?也就是說,傳統(tǒng)旅行社運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型成功與否,是其在未來市場競爭中能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。

            ?目前的市場競爭既存在機(jī)遇,也存在需要解決的問題。政府對旅游政策的開放以及國民素質(zhì)與文化程度的提高等因素,出境旅游、自駕游、自由行等多種多樣的新興旅游形式成為了更多人的選擇。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在線旅游運(yùn)營商參與市場競爭,也為傳統(tǒng)旅行社拓展新的發(fā)展模式提供了更多發(fā)展機(jī)遇。

            ?同時(shí),如何將互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)旅游行業(yè)也是必須面對的難題。


        傳統(tǒng)旅行社的競爭劣勢

        與新興的在線旅游運(yùn)營商相比,傳統(tǒng)旅行社的競爭劣勢也很明顯。



        1.成本上漲

            ?旅行社目前仍然以傳統(tǒng)的門店銷售為主要銷售渠道,門店人員數(shù)量必定增加,而人力成本和門店租金成本會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷上漲。這就導(dǎo)致了旅行社運(yùn)營成本的不斷增加,擠壓了旅行社的盈利空間。

        2.模式僵化

            ?傳統(tǒng)旅行社辦公地點(diǎn)固定,辦公程序和經(jīng)營模式僵硬,在講究速度與變革的現(xiàn)代社會,(信息化不夠,效率影響效益)一成不變的業(yè)務(wù)操作模式使其流失大量年輕人的旅游消費(fèi)市場。

        3.產(chǎn)品單一

            ?跟團(tuán)游,觀光游是大多數(shù)旅行社的核心產(chǎn)品類型,但這與需求明顯不符,事實(shí)上,是產(chǎn)品創(chuàng)新問題,目前看來自駕游,騎行,燒烤,親子,拓展、登山、拓展等形式廣受年輕群體喜歡

        4.推廣問題

            ?因?yàn)閭鹘y(tǒng)旅行社的作業(yè)模式僵化,旅游產(chǎn)品的宣傳與介紹多基于傳統(tǒng)模式。較少利用互聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)來輔助業(yè)務(wù)的宣傳,產(chǎn)品宣傳投放率較在線旅游運(yùn)營商要低,進(jìn)而導(dǎo)致收客情況不理想。

        5.互聯(lián)網(wǎng)人才問題

            ?傳統(tǒng)旅行社,在互聯(lián)網(wǎng)方面投入的資金,精力有限,同時(shí)往往因?yàn)樗悸凡磺?,方法失?dāng),投入效果欠佳,歸結(jié)起來,還是缺互聯(lián)網(wǎng)人才的問題。


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