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陳小成

六步管理框架建立旅游企業的戰略實施流程

時間：2014-03-02 | 分類：經管研究

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圍繞六步管理框架建立旅游企業的戰略實施流程：

第一步、確立愿景。樹立企業的長遠目標，將其提升成為旅游企業的發展愿景；

第二步、全員動員。從公司高層到基層員工都要發動起來，推動變革，最好是鼓動中層著手實施動員工作。

第三步、確立戰略。戰略是實現愿景的方法和步驟，分析愿景實現的關鍵成功因素，找到實現這些關鍵成果的人、財、物，將他們合理分配起來。

第四步、組織協同。使整個公司、部門、員工都明確自己的崗位職責是確保戰略實現的關鍵工作，實現組織的戰略協同化，確保合作順暢，目標明確，相互幫助與促進。

第五步、過程管理。將戰略變成日常工作，激勵每個人高效開展日常工作。

第六步、管理控制。設計、修改企業戰略實施的過程，將戰略過程打造成為高效的管理流程。

這是一個項目管理的流程方法，非常適合有品牌目標，有長遠愿景的旅游企業參考。思途認為管理不無常形，實現目標就是好的管理。提供旅游企業經營管理實施的流程，有利于大家找到管理中可能存在的問題，可提升成功的幾率。

參考：《戰略中心型組織》一書，作者戴維 諾頓